當(dāng)時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)開展形勢(shì)曲折多變，發(fā)達(dá)國(guó)家紛繁將方針瞄準(zhǔn)了高端商場(chǎng)，高科技高技術(shù)高附加值商品的誕生為這些發(fā)達(dá)國(guó)家贏得了較大的商場(chǎng)份額。我國(guó)的交流穩(wěn)壓器商場(chǎng)過去一向徜徉在中低端范疇，跟著年代開展社會(huì)變遷，工業(yè)制作出產(chǎn)對(duì)交流變壓器提出了更高的規(guī)范。因而我國(guó)制作的中低端交流穩(wěn)壓器商品出口量銳減，讓公司開展困難重重。
總體來說，2015年我國(guó)的交流穩(wěn)壓器商場(chǎng)仍然出現(xiàn)穩(wěn)中有升的開展態(tài)勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示，2015年全年工業(yè)總產(chǎn)值17.75萬億元，同比增加30.5%；實(shí)現(xiàn)凈贏利1.6萬億元，同比增加26.25%；完成進(jìn)出口總額6852億美元，同比增加23.56%。可是這些數(shù)據(jù)，比起前幾年的高速遞加仍有放緩的趨勢(shì)，怎么阻止下降方式的進(jìn)一步拓展，值得出產(chǎn)制作商考慮。
還有數(shù)據(jù)標(biāo)明，我國(guó)的交流穩(wěn)壓器出口量增加幅度放緩。這說明了高端交流穩(wěn)壓器商場(chǎng)供應(yīng)量的缺乏，無法滿意國(guó)際社會(huì)對(duì)高品質(zhì)高效能商品的需要。與德國(guó)、日本的貿(mào)易逆差別離高達(dá)615億美元和512億美元，也表現(xiàn)出了我國(guó)的交流穩(wěn)壓器與發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在較大距離。
發(fā)達(dá)國(guó)家的交流穩(wěn)壓器起步早，開展快，人才儲(chǔ)藏量大，立異才能強(qiáng)，因而長(zhǎng)時(shí)間處于商場(chǎng)獨(dú)占方位。觸角遍布全球的推廣網(wǎng)絡(luò)也初具規(guī)模，杰出的宣傳效應(yīng)加上極具競(jìng)爭(zhēng)力的商品，讓國(guó)外出產(chǎn)的交流穩(wěn)壓器一向處于無可悍動(dòng)的搶先方位。而反觀國(guó)內(nèi)交流穩(wěn)壓器商場(chǎng)，自立立異才能弱、人才遍及匱乏、商品附加值低、推廣網(wǎng)絡(luò)不健全，使我國(guó)的交流穩(wěn)壓器長(zhǎng)時(shí)間處于中低端方位。盈余才能弱，贏利空間小，使很多中小公司寸步難行。
電力設(shè)備職業(yè)要打破這一窘境，要害還在于開發(fā)高端商品，對(duì)高技術(shù)含量商品進(jìn)行要點(diǎn)研制。才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上分得一杯羹。對(duì)此，我國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥表明，我國(guó)的交流穩(wěn)壓器職業(yè)有必要加快轉(zhuǎn)型晉級(jí)，由整機(jī)股動(dòng)各零部件廠家的開展。依托科技進(jìn)步和工業(yè)調(diào)整來進(jìn)步商品質(zhì)量、進(jìn)步技術(shù)水平、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)附加值來推進(jìn)職業(yè)的健康持續(xù)開展。
在將來開展中，公司還應(yīng)將節(jié)能減排作為開展的要點(diǎn)，進(jìn)一步將進(jìn)步能效與下降資本耗費(fèi)作為開展方向，進(jìn)一步拓展商場(chǎng)空間，贏得商場(chǎng)份額。